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ポスト Covid 時代も調達部門のリソース不足は継続

サプライチェーンが安定しつつある中でも、調達チームは人員、技術、予算面の制約に直面しています。

ポスト Covid 時代も調達部門のリソース不足は継続

多くの調達部門では、日常業務、サステナビリティ、レジリエンス、戦略課題を同時に進めるためのリソースが不足しています。AI などの技術は自動化に役立ちますが、サプライチェーン技術への投資はまだ十分とは言えません。

調査では、予算、デジタル基盤、人員管理に関する課題が指摘されています。データ活用の重要性は理解されていても、変革には時間がかかっています。

手作業の多さ、ビジネス価値の不明確さ、AI ツールの品質、導入定着の難しさが調達改革を妨げています。

電子部品調達では、型番確認、サプライヤー資料、ライフサイクル確認、RFQ ワークフローの整備がより重要になります。

Hendatronic は、調達が単なる価格と在庫の問題ではなく、評価と実行能力の問題でもあると考えています。

ポスト Covid 時代も調達部門のリソース不足は継続
ポスト Covid 時代も調達部門のリソース不足は継続